在以前，中国人爱喝茶，茶是生活中必不可少的七件事之一，到了今天，中国人依然爱喝茶，它变成了养生、休闲必不可少的饮品，茶楼的生意也逐渐走上了发展快车道，茶楼加盟的热度已经赶超咖啡馆、饮品店!
茶楼连锁加盟 重点是要懂得经营，我们一起来学习一下茶楼连锁加盟管理吧!
茶楼加盟管理1：茶楼要极力推行人性化管理。
“大茶楼靠制度管人，小茶楼靠老板管人”。所以，小型茶楼的人性化管理就非常重要，“人性化”主要表现为老板的人格魅力、领导魅力、处事能力、管控能力等等。我见过很多小型茶楼，员工和老板称兄道弟，关系非常融洽，就是我们经常说的“人治”。
茶楼加盟管理2：茶楼必须制定好基本的管理制度。
茶楼加盟好吗?基本的管理制度包括人事制度、薪酬制度、工作流程、部门管理规定等等。这些制度之所以称为基本管理制度，是因为这是保证茶楼正常运营的基本保障，是必须的。这些制度对于很多小型茶楼来说，有的形成了文字，有的是老板口头通知员工，并在员工心中形成了习惯。但是，如果茶楼要作大作强，从一开始就应该形成茶楼的文字制度，并随着茶楼的发展而不断变化和完善。为以后茶楼发展成大茶楼了，进行制度管理的“法治”阶段打下基础。
这个社会生存就两种方式：一是自己当老板，二是给老板打工。对于打工的人来说，主要需求有两个方面：一是“钱途”，二是“前途”。茶楼加盟好吗?想要“钱途”，主要是努力工作，业绩优秀;而想要“前途”，就必须参加培训，坚持学习，不断提高自己。所以，茶楼要加强员工的职业、专业培训，全面提升人员素质，给员工一个美好的“前程”。
